Última verificação factual: 2 de agosto de 2026

Kardashian-Jenner: Negócios e Linha do Tempo Completa

Os negócios Kardashian-Jenner evoluíram de pequenas boutiques do sul da Califórnia para um portfólio de moda, beleza, mídia digital, private equity, alimentos, suplementos, produtos domésticos e bebidas. No entanto, a história popular costuma reduzir esse império a alguns nomes gigantes, principalmente SKIMS e Kylie Cosmetics. O registro completo é mais complexo e também mais útil. Algumas iniciativas se tornaram empresas duradouras. Outras funcionaram como linhas licenciadas, fecharam ou sobreviveram por meio de venda, fusão, reformulação ou parceria corporativa.

Este guia acompanha os principais negócios Kardashian-Jenner desde a Smooch, em 2003, até os lançamentos mais recentes de 2026. Além disso, o artigo identifica quem realmente fundou cada negócio e informa se ele continua aberto. Também mostra os sites oficiais disponíveis e separa números financeiros derivados de transações, declarações empresariais ou reportagens. Essa distinção é essencial. Afinal, valuation de rodada de investimento não equivale a faturamento anual, patrimônio do fundador, dinheiro disponível ou preço confirmado de venda.

Linha do tempo dos negócios Kardashian-Jenner em resumo

O portfólio passou por três grandes fases. Primeiro, a família administrou lojas físicas e aceitou contratos de licenciamento. Depois, as irmãs usaram aplicativos, redes sociais e vendas diretas para capturar uma parcela maior do valor. Por fim, elas combinaram seu poder de distribuição com executivos experientes, capital externo, varejistas nacionais e parceiros estratégicos.

Período	Modelo de negócio predominante	Exemplos	Principal mudança
2003-2009	Varejo administrado pelas fundadoras e comércio eletrônico inicial	Smooch, DASH, ShoeDazzle	A família aprendeu sobre compras, estoque, operação de lojas e publicidade antes de criar suas maiores marcas.
2010-2014	Licenciamento, publicidade, coleções cápsula e mídia móvel	Bebe, K-Dash, Kardashian Kollection, Khroma, Arthur George, Kim Kardashian: Hollywood	Os parceiros assumiam boa parte da fabricação e da distribuição. Enquanto isso, a família fornecia nome, direção criativa e acesso ao público.
2015-2018	Lançamentos diretos baseados em escassez	Kylie Lip Kits, Kimoji, Good American, KKW Beauty	As redes sociais começaram a substituir publicidade paga e intermediários tradicionais do atacado.
2019-2021	Marcas lideradas por fundadores e operadores especializados	Poosh, SKIMS, Safely, 818 Tequila	O portfólio avançou para participação societária, categorias de compra recorrente e equipes profissionais.
2022-2026	Consolidação, capital institucional e expansão de categorias	Lemme, SKKY Partners, Khy, Sprinter, Khloud, NikeSKIMS, UPDATE	As empresas passaram a captar recursos, investir em outras marcas, entrar no varejo de massa e abrir lojas permanentes.

Em 2 de agosto de 2026, as evidências sustentavam quatro classificações práticas para os negócios Kardashian-Jenner:

Status	Significado neste artigo
Ativo	O site oficial, o catálogo atual, um anúncio corporativo ou uma reportagem operacional recente demonstra atividade.
Encerrado ou descontinuado	A empresa, editora, varejista ou fonte confiável documentou fechamento, desligamento, término ou liquidação.
Absorvido ou reformulado	O nome original acabou, mas uma empresa sucessora, controladora, compradora ou plataforma resultante da fusão preservou parte do negócio.
Inativo ou sem confirmação	A atividade pública praticamente parou, porém nenhuma fonte confiável registrou um fechamento formal.

Como este guia sobre negócios Kardashian-Jenner foi pesquisado

O artigo prioriza documentos primários, sites empresariais, anúncios de transações, reportagens jurídicas, publicações financeiras e veículos de imprensa estabelecidos. Por exemplo, os comunicados da Coty confirmam os termos exatos das transações envolvendo Kylie Cosmetics e KKW. Da mesma forma, a Reuters documenta a rodada da SKIMS em 2025. Avisos de varejistas e editoras também fornecem datas de encerramento mais sólidas do que perfis abandonados nas redes sociais.

Entretanto, empresas privadas raramente publicam demonstrações auditadas. Portanto, o leitor não deve tratar valores classificados como “informados pela empresa”, “projetados”, “estimados” ou “implícitos na transação” como contas certificadas. O texto também evita transformar patrimônio estimado de celebridades em receita empresarial. Afinal, essas métricas respondem a perguntas diferentes.

Além disso, a palavra “negócio” exige limites claros. Esta linha do tempo inclui empresas fundadas ou cofundadas por integrantes da família. Também considera marcas próprias, linhas licenciadas relevantes e produtos digitais que funcionaram como plataformas comerciais independentes. Por outro lado, o levantamento não transforma cada campanha, publicação patrocinada, atuação, livro, contrato televisivo ou colaboração de uma temporada em empresa separada. Uma seção posterior apresenta parcerias importantes sem confundi-las com negócios controlados pelos fundadores.

Finalmente, “família” significa Kris Jenner e seus seis filhos: Kourtney Kardashian Barker, Kim Kardashian, Khloé Kardashian, Rob Kardashian, Kendall Jenner e Kylie Jenner. O artigo não pretende catalogar cada negócio ligado a cônjuges, ex-parceiros, parentes distantes ou filhos da família.

Linha do tempo completa dos negócios Kardashian-Jenner

2003-2009: boutiques, experiência no varejo e a primeira plataforma escalável

Data de abertura	Negócio	Papel da família	Modelo	Status em 2 de agosto de 2026	Empresa ou referência
2003, embora algumas fontes indiquem 2004	Smooch	Kris e Kourtney abriram a boutique infantil	Varejo físico próprio	Fechou em 2009	The Hollywood Reporter
2006	DASH	Kourtney, Kim e Khloé fundaram a boutique	Varejo físico próprio	Todas as lojas fecharam em 2018	Retail Dive
Por volta de 2007	Jenner Communications	Kris administra a empresa de gestão e produção da família	Gestão e produção privada	Ativa, com poucas informações públicas	Forbes sobre o sistema empresarial de Kris Jenner
Março de 2009	ShoeDazzle	Kim entrou como cofundadora ao lado de Brian Lee, Robert Shapiro e M. J. Eng	Comércio eletrônico por assinatura	Ativa sob a TechStyle; Kim não controla mais a empresa	Site oficial da ShoeDazzle
2009	Parceria com QuickTrim	Kim, Kourtney e Khloé divulgaram a linha de suplementos	Publicidade paga, não empresa da família	Encerrada	Reuters sobre o processo publicitário posterior

2010-2014: expansão do licenciamento e primeiros sucessos digitais

Data de abertura	Negócio	Papel da família	Modelo	Status em 2 de agosto de 2026	Empresa ou referência
Janeiro-fevereiro de 2010	Perfume Kim Kardashian by Kim Kardashian	Kim licenciou seu nome e participou da direção criativa	Linha licenciada de perfumes	Descontinuada; empresas posteriores substituíram a linha	Relatório do projeto pela Maesa
Fevereiro de 2010	Kardashians by Bebe	Kourtney, Kim e Khloé colaboraram com a Bebe	Coleção licenciada de duração limitada	Concluída em 2010	License Global
Maio de 2010	Kardashian Glamour Tan	Kourtney, Kim e Khloé apresentaram um sistema de autobronzeamento	Produto licenciado de beleza	Descontinuado	Los Angeles Business Journal
Junho de 2010	PerfectSkin	As três irmãs atuaram como garotas-propaganda	Publicidade por infomercial, não empresa própria	Encerrada; retirada exata não divulgada	Anúncio de lançamento
Setembro de 2010	K-Dash by Kardashian	Kourtney, Kim e Khloé criaram uma linha para a QVC	Linha licenciada de varejo televisivo	Encerrada	WWD sobre o lançamento na QVC
9 de novembro de 2010	Kardashian Kard	As irmãs licenciaram o nome para um cartão pré-pago	Licenciamento de produto financeiro	Cancelado em 29 de novembro de 2010	Procuradoria-geral de Connecticut
Agosto de 2011	Kardashian Kollection para Sears	Kourtney, Kim e Khloé fizeram parceria com Sears e Jupi Corp.	Moda e acessórios licenciados de massa	Encerrada no início de 2015	Anúncio original
Setembro de 2011	Belle Noel	Kim colaborou com o designer de joias Pascal Mouawad	Linha licenciada de joias	Encerrada	Forbes sobre o lançamento
8 de setembro de 2011	Kris Jenner Kollection	Kris lançou sua própria linha de roupas na QVC	Linha licenciada de varejo televisivo	Encerrada; a QVC não lista produtos	WWD sobre o lançamento
1º de novembro de 2011	Kardashian Khaos	A família licenciou e selecionou mercadorias para uma loja no Mirage	Varejo físico de marca	Fechou em 30 de outubro de 2014	CBS News
2012	Khroma Beauty, depois Kardashian Beauty	Kourtney, Kim e Khloé licenciaram uma marca de cosméticos	Negócio de beleza licenciado	Licença encerrada e empresa liquidada em 2016	The Fashion Law
Final de 2012	Arthur George	Rob fundou uma marca de meias e roupas	Marca de moda criada pelo fundador	Loja on-line ativa, mas com pouca exposição pública	Site oficial da Arthur George
8 de fevereiro de 2013	Kendall & Kylie para PacSun	Kendall e Kylie desenharam uma linha jovem	Parceria varejista que se tornou marca licenciada	Marca ativa em canais varejistas	Anúncio original da PacSun
15 de março de 2014	Kardashian Kids	Kourtney, Kim e Khloé fizeram parceria com Jupi Corp. e Babies “R” Us	Moda infantil licenciada	Encerrada	Anúncio original
Junho de 2014	Kim Kardashian: Hollywood	Kim licenciou sua imagem e trabalhou com a Glu Mobile	Jogo gratuito para celular	Retirado em janeiro de 2024; servidores encerrados em 8 de abril de 2024	Variety sobre o encerramento
Anúncio em agosto de 2014; varejo na primavera de 2015	Kardashian Beauty Hair	Kourtney, Kim e Khloé fizeram parceria com a Farouk Systems	Linha licenciada de produtos e aparelhos capilares	Encerrada	Anúncio original da Farouk

2015-2018: comércio social, controle da beleza e valuations bilionários

Data de abertura	Negócio	Papel da família	Modelo	Status em 2 de agosto de 2026	Empresa ou referência
30 de novembro de 2015	Kylie Lip Kits, renomeada Kylie Cosmetics	Kylie fundou a marca; Kris ajudou a estruturar o negócio	Empresa de beleza com venda direta	Ativa; Coty possui 51%	Site oficial da Kylie Cosmetics
21 de dezembro de 2015	Kimoji	Kim lançou um aplicativo pago de emojis e mercadorias	Produto digital licenciado	Descontinuado; data final não documentada	The Guardian sobre o lançamento
Fevereiro de 2016	Coleção independente Kendall + Kylie	Kendall e Kylie foram além da marca PacSun	Plataforma contemporânea de moda e licenciamento	Ativa em atacado e marketplaces	Detalhes do lançamento na Fashionista
18 de outubro de 2016	Good American	Khloé e Emma Grede cofundaram a empresa	Empresa de moda liderada pelas fundadoras	Ativa	Site oficial da Good American
21 de junho de 2017	KKW Beauty	Kim fundou a marca de cosméticos	Empresa de beleza com venda direta	Fechou em 2021; ativos passaram por SKKN e SKIMS	Forbes sobre o lançamento
Novembro de 2017	KKW Fragrance	Kim lançou uma marca irmã de perfumes	Empresa de fragrâncias com venda direta	Fechou em 1º de maio de 2022	Nylon sobre o fechamento

2019-2021: marcas duradouras, executivos experientes e escala varejista

Data de abertura	Negócio	Papel da família	Modelo	Status em 2 de agosto de 2026	Empresa ou referência
2 de abril de 2019	Poosh	Kourtney fundou a plataforma de estilo de vida	Mídia, afiliados, eventos e colaborações	Ativa	Site oficial da Poosh
22 de maio de 2019	Kylie Skin	Kylie ampliou seu portfólio de beleza	Submarca de cuidados com a pele dentro da Kylie Cosmetics	Ativa	Kylie Cosmetics e Kylie Skin
7 de junho de 2019	Halfway Dead	Rob cofundou a marca com Nicky Diamonds	Marca de streetwear	Fechada ou inativa em 2024	People sobre o lançamento
10 de setembro de 2019	SKIMS	Kim, Jens Grede e Emma Grede construíram a empresa	Empresa de moda liderada pelos fundadores	Ativa; valuation de US$ 5 bilhões em 2025	Site oficial da SKIMS
4 de outubro de 2019	Kardashian Kloset	Kris e a família criaram uma loja de revenda	Plataforma de revenda familiar	Ativa	Site oficial da Kardashian Kloset
Outubro de 2020	Grandeza Hot Sauce	Rob, Kris e Nick Tershay lançaram a marca	Bens de consumo embalados	Fechada ou inativa em 2024	Reportagem secundária sobre o encerramento
25 de março de 2021	Safely	Kris, Emma Grede e, inicialmente, Chrissy Teigen cofundaram a empresa	Produtos domésticos	Ativa; Teigen saiu em junho de 2021	Site oficial da Safely
Maio de 2021	818 Tequila	Kendall fundou a empresa de bebidas	Empresa liderada pela fundadora	Ativa; Sazerac comprou participação minoritária em 2026	Site oficial da 818
17 de setembro de 2021	Kylie Swim	Kylie lançou uma marca de moda praia	Marca de moda com venda direta	Inativa ou sem confirmação; não há fechamento formal	WWD sobre o lançamento
28 de setembro de 2021	Kylie Baby	Kylie lançou uma linha de cuidados infantis	Submarca de cuidados pessoais ligada à Coty	Ativa	Anúncio oficial

2022-2026: consolidação, fundos, alimentos, bebidas e joint ventures

Data de abertura	Negócio	Papel da família	Modelo	Status em 2 de agosto de 2026	Empresa ou referência
21 de junho de 2022	SKKN by Kim	Kim fundou a marca de cuidados com a pele; Coty possuía 20%	Empresa de beleza premium	Fechou em 29 de junho de 2025; estratégia absorvida pela SKIMS	Página oficial de encerramento
Setembro de 2022	Lemme	Kourtney, Simon Huck e Nir Liberboim cofundaram a empresa	Suplementos e produtos de bem-estar	Ativa	Site oficial da Lemme
Setembro de 2022	SKKY Partners	Kim e Jay Sammons cofundaram a gestora	Private equity e investimentos de crescimento	Ativa	Site oficial da SKKY Partners
1º de novembro de 2023	Khy	Kylie lançou a marca com Jens e Emma Grede como parceiros iniciais	Empresa de moda com venda direta	Ativa; Kylie assumiu a liderança total em 2024	Site oficial da Khy
7 de março de 2024	Cosmic Kylie Jenner	Kylie adicionou perfumes à Kylie Cosmetics	Franquia de produtos dentro da Kylie Cosmetics	Ativa	Página oficial da Cosmic
21 de março de 2024	Sprinter	Kylie fundou a marca de bebidas enlatadas	Empresa de bebidas liderada pela fundadora	Ativa	Site oficial da Sprinter
25 de novembro de 2024	XO Khloé	Khloé fez parceria com a Luxe Brands	Plataforma licenciada de perfumes	Ativa; terceiro perfume lançado em 2026	WWD sobre o lançamento
29 de abril de 2025	Khloud	Khloé fundou a empresa de snacks	Empresa de alimentos criada pela fundadora	Ativa; mais de US$ 27 milhões captados até maio de 2026	Site oficial da Khloud
26 de setembro de 2025	NikeSKIMS	SKIMS e Nike formaram uma marca de longo prazo	Marca conjunta estratégica	Ativa; entrou em calçados em 2026	Anúncio oficial da Nike
Relançamento em 24 de fevereiro de 2026	UPDATE	Kim entrou como cofundadora ao lado de Daniel Solomons e da família Hess	Empresa de bebidas funcionais	Ativa	Site oficial da UPDATE
8 de abril de 2026	k2o by Sprinter	Kylie levou a Sprinter para bebidas não alcoólicas de hidratação	Extensão da marca Sprinter	Ativa	Food Dive sobre o lançamento
30 de julho de 2026	Mood Stones	Kylie lançou uma coleção com três fragrâncias	Franquia dentro da Kylie Cosmetics	Ativa	Entrevista de lançamento na Elle

Os primeiros negócios Kardashian-Jenner: 2003-2009

Smooch: a pequena boutique anterior ao império da mídia

Kris Jenner e Kourtney Kardashian abriram a Smooch antes da estreia de Keeping Up with the Kardashians. A maioria das retrospectivas situa a abertura em 2003 ou 2004. Portanto, não existe um dia exato disponível. O Hollywood Reporter indica 2003, enquanto vários perfis posteriores usam 2004. Assim, esta linha do tempo registra 2003 e destaca a divergência, em vez de inventar precisão.

Inicialmente, a loja vendia roupas infantis em Calabasas, Califórnia. Além disso, a formação universitária de Kourtney em artes cênicas e espanhol não fornecia um currículo tradicional no varejo. Por isso, a boutique ganhou importância como experiência operacional, não como simples projeto de mídia. Kris e Kourtney mantiveram a Smooch por aproximadamente seis anos e fecharam a loja em 2009.

Embora nunca tenha se tornado uma rede nacional, a Smooch estabeleceu um padrão recorrente nos negócios Kardashian-Jenner. Uma integrante fornecia gosto, visibilidade pública e conhecimento da clientela. Enquanto isso, Kris coordenava relações comerciais e publicidade. Marcas posteriores profissionalizaram essa fórmula com CEOs, fabricantes, investidores e compradores de grandes redes.

Status: fechada em 2009. Nenhuma loja oficial permanece on-line.

DASH: a primeira marca varejista Kardashian

Kourtney, Kim e Khloé abriram a DASH em Calabasas, em 2006. A boutique logo virou loja, cenário televisivo e fonte recorrente de histórias. Dessa forma, a DASH conectou varejo e entretenimento muito antes da popularização do termo “comércio social”.

Em uma entrevista de 2026, Khloé afirmou que as irmãs financiaram cerca de US$ 50 mil em estoque com um cartão de crédito ligado ao pai falecido. A lembrança revela uma operação inicial muito menor do que as rodadas posteriores da família. Mais importante, ela mostra que a DASH enfrentava riscos comuns ao varejo. A lista incluía estoque, aluguel, funcionários, seleção de produtos e fluxo de caixa.

Depois, a empresa chegou a Miami e Nova York. A operação de Los Angeles também mudou para West Hollywood. Enquanto isso, programas derivados, como Kourtney and Kim Take Miami, transformaram a expansão em aquisição de público. Consequentemente, as irmãs receberam uma exposição que uma boutique comum dificilmente conseguiria comprar.

No entanto, o varejo físico perdeu espaço na estratégia familiar. Em abril de 2018, as irmãs anunciaram o fechamento das unidades restantes após quase 12 anos. A Retail Dive noticiou o encerramento. Além disso, a ABC News publicou a declaração de Kim. Segundo ela, cada irmã havia crescido individualmente e já não conseguia administrar as lojas da mesma forma.

Curiosamente, a DASH durou mais do que várias linhas licenciadas posteriores. Seu fechamento não comprova necessariamente fracasso. Pelo contrário, ele marcou a mudança de boutiques trabalhosas para marcas escaláveis, capazes de vender em escala nacional ou global.

Status: fechada em 2018. A empresa não possui loja oficial ativa.

Jenner Communications: a camada de gestão por trás das marcas

Kris administra a Jenner Communications como uma empresa privada de gestão e produção. Fontes públicas costumam situar sua criação por volta de 2007, ano de estreia do reality show. Contudo, a companhia não publica um histórico detalhado. Por isso, a linha do tempo usa “por volta de 2007” e evita indicar um dia sem comprovação.

A Jenner Communications difere de uma marca de produtos. Ela coordena carreiras, produções, licenciamento e oportunidades comerciais. Enquanto isso, as empresas de consumo mantêm estruturas próprias. A Forbes informou que Kris costuma receber um percentual de gestão sobre trabalhos familiares, mas os acordos podem variar. Portanto, o leitor não deve transformar uma porcentagem geral divulgada em contrato universal. O aspecto mais importante envolve os incentivos. Quando a gestora participa do sucesso econômico, a construção de marcas vira parte de um portfólio integrado. A Forbes analisou o sistema em 2022.

Além disso, a Jenner Communications explica a presença de Kris em diversas marcas sem que ela atue como CEO de cada uma. Por exemplo, Jens Grede lidera a SKIMS, Emma Grede comanda a Good American e Daniel Solomons dirige a UPDATE. Kris pode aconselhar, investir ou gerenciar interesses artísticos. No entanto, esses papéis não transformam todos os negócios Kardashian-Jenner em divisões de uma única holding.

Status: ativa como operação privada de gestão e produção, com poucas informações públicas.

ShoeDazzle: o início de Kim Kardashian no comércio eletrônico

Em março de 2009, Brian Lee, Robert Shapiro, M. J. Eng e Kim Kardashian cofundaram a ShoeDazzle. No lançamento, o serviço usava assinatura mensal e seleções personalizadas de calçados. Assim, combinava alcance de celebridade com a então recente expansão do comércio eletrônico de moda.

Ao contrário de uma publicidade curta, a iniciativa concedeu a Kim uma posição documentada de cofundadora. Ainda assim, a história operacional pertence principalmente à equipe tecnológica e varejista. A empresa mudou seu sistema de assinatura, enfrentou pressão nos custos de aquisição e acabou se unindo à JustFab em agosto de 2013. O Business Insider cobriu a fusão. Mais tarde, a Forbes descreveu a ShoeDazzle como um negócio de aproximadamente US$ 100 milhões dentro do grupo combinado.

Atualmente, a ShoeDazzle continua vendendo on-line sob a TechStyle Fashion Group. Mesmo assim, o site ativo não significa que Kim ainda comande a operação. A fusão e a evolução corporativa separaram a plataforma sobrevivente de seu portfólio atual.

Status: ativa sob a TechStyle, mas fora do controle de Kim.

QuickTrim: por que publicidade não significa propriedade

As irmãs começaram a divulgar a QuickTrim por volta de 2009. Contudo, elas não fundaram o fabricante nem possuíam a empresa. Essa diferença ganhou importância quando consumidores apresentaram uma ação coletiva proposta de US$ 5 milhões por alegações publicitárias. A Reuters descreveu o processo de 2012 como acusações, não como decisão final de que as irmãs controlavam a QuickTrim.

Por isso, o artigo registra a QuickTrim como parceria comercial importante, não como empresa Kardashian. O caso também oferece uma lição duradoura. Uma celebridade pode enfrentar riscos jurídicos e de reputação por afirmações sobre um produto, mesmo quando outra companhia controla fórmula, fabricação e distribuição.

Status: publicidade encerrada; nunca foi empresa da família.

A era de licenciamento dos negócios Kardashian-Jenner: 2010-2014

Perfume Kim Kardashian: precursor da KKW Fragrance

A Maesa desenvolveu o primeiro perfume de Kim e lançou o produto nos Estados Unidos no início de 2010, inicialmente na Sephora. Nesse sentido, a Premium Beauty News documentou o papel da Maesa no design e no fornecimento. Dessa forma, o modelo de propriedade fica mais claro. Tratava-se de uma fragrância licenciada, não de uma empresa de cosméticos verticalmente integrada e controlada por Kim.

Além disso, a linha ganhou novos perfumes. Porém, a plataforma original desapareceu e Kim criou a KKW Fragrance em 2017. Consequentemente, o lançamento de 2010 importa menos por sua longevidade e mais pelo aprendizado. Ele proporcionou experiência com embalagem, exclusividade varejista, narrativa de produto e licenciamento de beleza.

Status: descontinuada e substituída por iniciativas posteriores.

Bebe, Glamour Tan, PerfectSkin e K-Dash: quatro tipos de licenciamento

Em 2010, Kourtney, Kim e Khloé colocaram seus nomes em várias categorias. Contudo, cada acordo distribuía o controle de forma diferente. Portanto, seria enganoso chamar todos de “empresas das irmãs”.

Primeiro, a Bebe apresentou uma coleção inspirada nas Kardashians em fevereiro. A linha chegou a centenas de lojas, com preços de lançamento entre US$ 59 e US$ 129. Segundo a License Global, a expansão seria nacional e internacional. Entretanto, a colaboração terminou no mesmo ano. Em outras palavras, a Bebe fornecia a infraestrutura varejista, enquanto as irmãs ofereciam direção criativa e identidade comercial.

Depois, a Kardashian Glamour Tan chegou à Sephora em maio de 2010. O Los Angeles Business Journal chamou o sistema de primeiro produto de beleza com a marca Kardashian. Mesmo assim, o autobronzeador não se transformou em uma marca independente duradoura.

Enquanto isso, a PerfectSkin contratou as irmãs como garotas-propaganda de um sistema vendido por infomercial. Um anúncio de junho de 2010 confirma a disponibilidade nacional. Entretanto, a produtora controlava o produto. Logo, a PerfectSkin pertence a uma linha do tempo publicitária, não ao quadro de propriedade.

Finalmente, a K-Dash by Kardashian estreou na QVC em setembro de 2010. A WWD informou que a QVC venderia a coleção durante a Fashion’s Night Out. O varejo televisivo funcionava como forma inicial de venda social ao vivo. As irmãs podiam explicar os itens, criar urgência e converter atenção sem abrir novas lojas.

Em conjunto, esses lançamentos revelam experimentação rápida nos negócios Kardashian-Jenner. Contudo, também expõem a fraqueza de portfólios muito dependentes de licenças. A celebridade costuma controlar pouco a qualidade, a operação, os dados dos clientes e a longevidade da marca.

Status: as quatro linhas terminaram ou desapareceram. Nenhuma continua como empresa independente da família.

Kardashian Kard: um alerta empresarial de 20 dias

O University National Bank apresentou o Kardashian Kard em 9 de novembro de 2010. Além disso, o cartão pré-pago mirava consumidores jovens e cobrava várias tarifas. Rapidamente, defensores dos consumidores e reguladores criticaram o produto.

O procurador-geral de Connecticut, Richard Blumenthal, questionou o cartão. Em seguida, as irmãs tentaram encerrar o acordo. Como resultado, o banco interrompeu novas vendas em 29 de novembro, apenas 20 dias após o lançamento. A Reuters informou que cerca de 250 pessoas haviam comprado cartões. Por sua vez, a procuradoria-geral de Connecticut documentou o término e os reembolsos.

O Kardashian Kard figura entre as parcerias mais curtas dos negócios Kardashian-Jenner. Sobretudo, ele mostra que um nome famoso não compensa uma proposta ruim para o cliente. Um produto que cobra tarifas agressivas pode prejudicar justamente a relação com o público que torna a fama valiosa.

Status: cancelado em novembro de 2010.

Kardashian Kollection para Sears: distribuição de massa no auge

A Sears anunciou a Kardashian Kollection em janeiro de 2011 e levou a marca a aproximadamente 400 lojas em agosto. Por sua vez, a Jupi Corp. cuidava de funções importantes de produção e licenciamento. Enquanto isso, Kourtney, Kim e Khloé lideravam a parte criativa e promocional. O anúncio original da Sears incluía roupas, bolsas, calçados, joias e acessórios. Portanto, a plataforma era muito maior do que uma coleção cápsula.

Além disso, a linha chegou a cerca de 700 unidades da Sears. No entanto, a própria varejista enfrentava forte pressão e encerrou o acordo no início de 2015. A Fortune noticiou a separação enquanto os dois lados revisavam suas estratégias.

À primeira vista, o encerramento parece apenas mais uma linha de celebridade malsucedida. Por outro lado, uma leitura mais útil observa a transferência de conhecimento. As irmãs aprenderam sobre planejamento de sortimento, divulgação em lojas de departamento e licenciamento por categoria. Também perceberam o risco de atrelar uma marca a um único varejista em dificuldades.

Status: encerrada no início de 2015.

Belle Noel e Kris Jenner Kollection: marcas pessoais paralelas

Kim lançou a Belle Noel com o designer de joias Pascal Mouawad em 2011. A coleção oferecia bijuterias com preços acessíveis para o segmento premium. Segundo a Forbes, os valores iniciais iam de US$ 38 a US$ 188. O nome veio do nome do meio de Kim, Noel. Assim, a linha licenciada ganhou uma identidade mais pessoal do que uma publicidade genérica.

Quase ao mesmo tempo, Kris lançou a Kris Jenner Kollection na QVC. A WWD publicou preços entre aproximadamente US$ 35 e US$ 140, com estreia televisiva em 8 de setembro de 2011. Atualmente, a QVC mantém uma página vazia, mas não oferece itens ativos.

Nenhum dos negócios Kardashian-Jenner publicou um anúncio formal do último dia dessas linhas. Portanto, o status correto é “encerrada”, sem data inventada. Ambos também mostram como a família costumava espalhar seu valor de marca por produtos controlados por parceiros. Depois, a estratégia mudou para menos empresas, porém maiores.

Status: ambas encerradas, sem produtos atuais.

Kardashian Khaos: uma loja em Las Vegas criada para fãs

A Kardashian Khaos abriu no Mirage, em Las Vegas, em 1º de novembro de 2011. Em vez de funcionar como a DASH, a loja reunia lembranças e mercadorias ligadas à família em um destino turístico. O modelo monetizava o fandom diretamente. Contudo, dependia bastante de movimento presencial e novidade.

O Mirage marcou o fechamento para 30 de outubro de 2014. A CBS News confirmou a data, e a imprensa local informou que outro conceito ocuparia o espaço. Consequentemente, os três anos de atividade colocam a Kardashian Khaos entre uma loja temporária e uma operação duradoura.

Status: fechada em 30 de outubro de 2014.

De Khroma Beauty a Kardashian Beauty: o custo de conflitos contratuais

Kourtney, Kim e Khloé licenciaram a Khroma Beauty para a Boldface Group em 2012. Logo depois, uma disputa de marca contestou o nome. Um tribunal federal concedeu liminar em março de 2013, e o negócio virou Kardashian Beauty. A Knobbe Martens resumiu o conflito.

Entretanto, a troca do nome não resolveu a instabilidade operacional. Mais tarde, a Boldface fracassou e a Hillair Capital adquiriu ativos ligados à marca. Segundo o Los Angeles Times, a Hillair comprometeu mais de US$ 10 milhões para reativar o negócio. Contudo, o relacionamento piorou. As irmãs encerraram a licença em julho de 2016 e as partes brigaram por royalties e obrigações contratuais.

Por fim, uma arbitragem concedeu às irmãs US$ 11,5 milhões em royalties. O valor recebeu aproximadamente US$ 2 milhões adicionais em juros e custos. Nesse contexto, o The Fashion Law acompanhou a disputa e a marca extinta. Consequentemente, o episódio deixou uma lição poderosa. Verificação de marca, contratos, controle de qualidade e estabilidade financeira do licenciado importam tanto quanto a demanda inicial.

Status: extinta; licença encerrada em 2016.

Arthur George: o sobrevivente discreto de Rob Kardashian

Rob Kardashian apresentou as meias Arthur George na Neiman Marcus no final de 2012. O nome combina seu nome do meio com o nome do meio do pai. Os primeiros pares custavam aproximadamente US$ 30. O Business Insider cobriu a estreia.

Depois, pressões financeiras mudaram a propriedade. Em 2018, Kris teria adquirido 50% após fornecer capital, segundo a W Magazine. A empresa recebe muito menos cobertura do que SKIMS ou Good American. Além disso, sua atividade social caiu consideravelmente.

Mesmo assim, a loja oficial da Arthur George permanece aberta em agosto de 2026. Portanto, chamar a empresa de “fechada” exageraria as evidências. “Ativa on-line, com pouca atividade pública” é a classificação mais defensável.

Status: ativa on-line; Kris teria participação de 50%.

Kendall & Kylie: da coleção PacSun a uma marca licenciada duradoura

A PacSun lançou a primeira coleção Kendall & Kylie em todo o país em 8 de fevereiro de 2013. O anúncio da empresa apresentou as irmãs como designers para o público jovem. Ao contrário de cápsulas de uma temporada, a parceria gerou coleções repetidas.

Depois, as irmãs lançaram uma linha contemporânea independente no início de 2016. A Fashionista informou que a maioria das roupas custava entre US$ 68 e US$ 298. Artigos de couro chegavam a US$ 498, enquanto calçados variavam de US$ 100 a US$ 200. Como resultado, a marca ficou acima da faixa de massa da PacSun e abaixo das grandes casas de luxo.

Com o tempo, marketplaces e atacadistas ganharam mais destaque do que uma loja direta central. Ainda assim, listagens atuais demonstram continuidade. Os produtos aparecem em grandes canais, incluindo uma loja oficial Kendall + Kylie na Amazon. Logo, a marca continua ativa. Contudo, os acordos privados impedem a verificação da participação econômica atual das irmãs.

Status: ativa como marca licenciada de estilo de vida.

Kardashian Kids: uma breve expansão para a moda infantil

Kourtney, Kim e Khloé lançaram a Kardashian Kids na Babies “R” Us em 15 de março de 2014. A Jupi Corp., que também trabalhou na coleção da Sears, ajudou a desenvolver a linha. O anúncio listou preços de US$ 15 a US$ 30. Dessa forma, o produto ocupava o mercado de massa.

Além disso, a linha chegou ao Canadá. Porém, o catálogo não sobreviveu como marca independente. A posterior crise financeira da Toys “R” Us também transformou a rede responsável por grande parte da distribuição. Atualmente, nenhuma loja ou coleção oficial permanece disponível.

Status: encerrada; a data da última venda não foi divulgada.

Kim Kardashian: Hollywood, o produto digital mais bem-sucedido da família

A Glu Mobile lançou Kim Kardashian: Hollywood em junho de 2014. Os jogadores podiam construir uma carreira virtual de celebridade. Enquanto isso, compras dentro do aplicativo geravam receita. Kim licenciou nome, imagem e participação criativa, mas a Glu desenvolveu e administrou o jogo.

O produto alcançou resultados incomuns para um jogo de celebridade. De fato, o Guardian informou que ele ajudou a Glu a gerar US$ 43 milhões no terceiro trimestre de 2014. Em 2016, reportagens citavam cerca de 45 milhões de downloads e aproximadamente US$ 160 milhões em receita acumulada. Esses valores medem o jogo ou a editora, não o ganho pessoal de Kim.

Mais tarde, a Electronic Arts comprou a Glu. Em janeiro de 2024, a empresa retirou o título das lojas e marcou o fim dos servidores para 8 de abril. A Variety documentou o encerramento, que terminou quase uma década de operação.

O jogo permanece como marco dos negócios Kardashian-Jenner por dois motivos. Primeiro, mostrou que o público pagaria por identidade e acesso digital, não apenas por produtos físicos. Segundo, criou receita recorrente sem estoque em lojas, embora a editora mantivesse o controle da plataforma.

Status: encerrado em 8 de abril de 2024.

Kardashian Beauty Hair: mais uma expansão licenciada

A Farouk Systems anunciou a Kardashian Beauty Hair em agosto de 2014. Depois, a estreia varejista ocorreu na primavera de 2015. A parceria cobria produtos, ferramentas de cabelo, fabricação e distribuição profissional. Além disso, o comunicado original apresentava a iniciativa como primeira grande entrada das irmãs no setor capilar.

No entanto, a linha não se tornou uma empresa independente duradoura. Os portfólios atuais da Farouk não posicionam Kardashian Beauty como destaque. Da mesma forma, nenhuma loja familiar permanece ativa.

Status: encerrada.

Beleza e comércio social Kardashian-Jenner: 2015-2018

Kylie Lip Kits e Kylie Cosmetics: o lançamento que mudou o portfólio

Kylie Jenner lançou os primeiros Kylie Lip Kits em 30 de novembro de 2015. O estoque limitado acabou quase imediatamente. Em fevereiro de 2016, a empresa adotou o nome Kylie Cosmetics. Kylie evitou começar nas lojas de departamento e usou Instagram, Snapchat e sua audiência. Assim, direcionou consumidores para um lançamento on-line controlado.

Várias características fortaleceram esse modelo em comparação com as antigas licenças dos negócios Kardashian-Jenner. Primeiro, a companhia capturava dados dos clientes e uma parcela maior do valor. Segundo, lançamentos limitados reduziam o risco inicial de estoque e criavam urgência. Finalmente, a Seed Beauty oferecia conhecimento de desenvolvimento e fabricação. Como resultado, a fundadora ganhou escala mais rapidamente do que conseguiria sozinha.

Segundo um histórico detalhado da WWD, a primeira produção envolveu 15 mil kits. Relatos posteriores disseram que Kylie investiu US$ 250 mil de sua renda como modelo no estoque inicial. Contudo, a empresa permanecia privada. Por isso, o público deve tratar afirmações posteriores sobre receita como dados empresariais não auditados.

O marco financeiro mais verificável surgiu por meio de uma transação. Em novembro de 2019, a Coty aceitou pagar US$ 600 milhões por 51% do negócio de beleza. O anúncio oficial da Coty informou cerca de US$ 177 milhões em receita líquida nos 12 meses anteriores. Além disso, o comunicado identificou Kylie Cosmetics e Kylie Skin como interesses adquiridos. Matematicamente, o pagamento por 51% implicava valuation de aproximadamente US$ 1,176 bilhão. Entretanto, isso não significa que Kylie recebeu US$ 1,176 bilhão. O cálculo também não garante manutenção do valor no futuro.

A Coty assumiu o controle operacional. Enquanto isso, Kylie manteve 49% e um papel criativo. A parceria também ampliou distribuição internacional e presença varejista. Atualmente, o site oficial permanece ativo e reúne maquiagem, pele, perfumes e outras categorias.

Além disso, o negócio sobreviveu a uma grande reformulação. Em 2021, a Kylie Cosmetics pausou vendas e voltou com novas fórmulas, embalagens e infraestrutura da Coty. Ao contrário do encerramento da KKW Beauty, a mudança preservou o nome Kylie Cosmetics. Portanto, a empresa atual e o negócio original dos Lip Kits formam uma única plataforma em evolução.

Status: ativa. Coty possui 51%, enquanto Kylie mantém 49% e um papel criativo público.

Kimoji e os aplicativos por assinatura da família

Kim lançou o Kimoji em 21 de dezembro de 2015 como aplicativo pago para iOS. O produto chegou ao primeiro lugar entre os aplicativos pagos nos Estados Unidos e no Reino Unido. Também entrou no grupo com maior faturamento. Além disso, o Guardian publicou as posições e corrigiu a história viral de que o Kimoji havia derrubado a App Store.

A correção importa porque histórias exageradas de lançamento costumam virar “fatos” permanentes em artigos sobre celebridades. Por exemplo, publicações sociais mencionavam uma quantidade tecnicamente impossível de downloads por milissegundo. A Apple negou a queda da loja. Consequentemente, este artigo exclui esse número.

Mais tarde, o Kimoji entrou em produtos físicos. No entanto, nenhuma fonte confiável fornece uma data formal de encerramento. Enquanto isso, Kim, Khloé, Kourtney e Kylie administravam aplicativos e sites pessoais pagos com a Whalerock Industries. Em dezembro de 2018, elas anunciaram que deixariam de atualizar as plataformas em 2019. A Variety documentou o fim dos aplicativos por assinatura.

Por fim, redes sociais gratuitas reduziram a lógica de cobrar acesso a aplicativos pessoais. Ainda assim, a experiência ensinou a família a converter atenção, medir engajamento e conectar conteúdo ao comércio.

Status: Kimoji descontinuado; os quatro aplicativos por assinatura deixaram de receber atualizações em 2019.

Kendall + Kylie: do varejo jovem a uma marca contemporânea

Embora a parceria com a PacSun tenha começado em 2013, a coleção independente Kendall + Kylie estreou no início de 2016. A mudança levou as irmãs de uma única rede jovem para uma marca global. Ela passou a incluir lojas de departamento, calçados, acessórios e categorias licenciadas.

Os preços de lançamento ajudam a posicionar a empresa entre os negócios Kardashian-Jenner. A Fashionista informou que as roupas custavam principalmente entre US$ 68 e US$ 298. Itens de couro chegavam a US$ 498. Por sua vez, os calçados variavam de US$ 100 a US$ 200. Assim, a etiqueta ficou entre a moda de massa e as casas tradicionais de luxo.

Ao longo do tempo, canais de atacado e marketplaces ganharam mais destaque do que uma loja própria. Mesmo assim, coleções atuais continuam disponíveis. Portanto, a marca permanece ativa. Contudo, sua estrutura privada de licenciamento impede a divulgação de propriedade, faturamento e lucro.

Status: ativa como marca de moda licenciada e distribuída no atacado.

Good American: a empresa de Khloé liderada por uma operadora

Khloé Kardashian e Emma Grede lançaram a Good American em 18 de outubro de 2016. Em vez de licenciar o nome de Khloé para uma fabricante de jeans, elas construíram uma empresa. O projeto priorizou modelagem, tamanhos inclusivos, atacado e comércio eletrônico. Emma atua como CEO, enquanto Khloé permanece cofundadora e presença criativa importante.

Segundo dados empresariais publicados pela Retail Dive, o lançamento gerou US$ 1 milhão no primeiro dia. O número representa vendas brutas, não lucro. Mesmo assim, ele demonstrou demanda imediata além de uma coleção comum de celebridade.

Depois, a Good American avançou dos jeans para roupas, moda praia, calçados e peças esportivas. Em 2021, a companhia teria ultrapassado US$ 150 milhões em receita. Emma Grede forneceu o número em um perfil publicado pela Glossy. Como a empresa é privada, a informação depende da divulgação interna.

Além disso, a Good American obteve certificação B Corp. Seu perfil no B Lab apresenta 85,7 pontos de impacto, acima dos 80,7 anteriores. A pontuação mínima para certificação é 80. Evidentemente, o selo não prova liderança em todas as práticas. Contudo, ele oferece uma avaliação externa que muitas marcas de celebridades não publicam.

Em 2026, Khloé esclareceu que continua como cofundadora e proprietária, apesar de reduzir sua participação diária. O E! publicou a explicação. Dessa forma, a entrevista resolveu rumores recorrentes de que ela havia deixado a empresa.

Status: ativa. A loja oficial da Good American continua recebendo produtos e locais de venda.

KKW Beauty: lançamento gigante e fechamento estratégico

Kim lançou a KKW Beauty em 21 de junho de 2017 com kits de contorno e iluminação. A empresa teria oferecido 300 mil unidades a US$ 48 cada. Portanto, o valor potencial do estoque alcançava US$ 14,4 milhões. A Forbes informou que os kits acabaram em menos de três horas. Novamente, o valor bruto não desconta custos, devoluções, tributos ou participações de parceiros.

Depois, a KKW Beauty entrou em batons, olhos, pele e colaborações. Além disso, o negócio adotou a estratégia direta já validada pela Kylie Cosmetics. Ela combinava estoque controlado, demonstrações da fundadora, tráfego social e respostas rápidas dos clientes.

Em junho de 2020, a Coty concordou em pagar US$ 200 milhões por 20%. Quando a operação terminou, em janeiro de 2021, a empresa descreveu uma parceria em beleza, cabelo, pele, unhas e cuidados pessoais. O comunicado oficial da Coty implicava valuation de US$ 1 bilhão naquele momento.

No entanto, a KKW Beauty fechou seu site em 1º de agosto de 2021. Kim anunciou que a marca retornaria com novas fórmulas e identidade. Ainda assim, ela nunca reabriu com o mesmo nome. Em 2022, ativos e expectativas passaram para a SKKN by Kim. Mais tarde, a transação da SKIMS em 2025 consolidou novamente a estratégia.

Portanto, dizer que “KKW Beauty virou SKKN” simplifica demais a história. As marcas tinham nomes, produtos e estruturas diferentes. Contudo, pessoas, propriedade intelectual, participação da Coty e intenção estratégica conectavam os projetos. Mesmo assim, a KKW Beauty original continua encerrada.

Status: fechada em 2021; ativos influenciaram a reestruturação de beleza posterior.

KKW Fragrance: uma marca irmã com data própria de encerramento

A KKW Fragrance lançou três perfumes em novembro de 2017. Reportagens disseram que a coleção vendeu cerca de US$ 10 milhões no primeiro dia e 300 mil unidades em seis dias. A Glamour apresentou esses números, embora a estrutura privada impedisse auditoria independente.

Depois, a operação manteve identidade separada da KKW Beauty e lançou várias colaborações. Mesmo assim, Kim fechou o site em 1º de maio de 2022. Ela prometeu uma abordagem futura que reuniria perfumes e beleza em um só destino. A Nylon documentou o encerramento.

Até agosto de 2026, a KKW Fragrance não havia retornado com o nome antigo. A SKIMS anunciou expansão em beleza e perfumes. Contudo, a empresa ainda não apresentou uma data firme para uma linha sucessora completa. Logo, a KKW Fragrance pertence à lista de negócios Kardashian-Jenner fechados.

Status: fechada em 1º de maio de 2022.

Expansão das marcas lideradas por fundadores: 2019-2021

Poosh: o modelo híbrido de mídia e comércio de Kourtney

Kourtney lançou a Poosh em 2 de abril de 2019. O nome faz referência ao apelido de sua filha Penelope. Enquanto isso, o modelo combina conteúdo, afiliados, eventos, recomendações, loja on-line e colaborações limitadas.

Essa estrutura difere de uma empresa tradicional de produtos. A Poosh pode monetizar atenção por meio de publicidade, comissões, parcerias e eventos. Portanto, não precisa fabricar todos os itens apresentados. Por outro lado, depende de relevância editorial contínua e confiança, não de um único produto principal.

O site oficial da Poosh continua publicando artigos e operando uma loja em 2026. Contudo, a empresa não divulga faturamento nem lucro. Por isso, estimativas especulativas não aparecem como fatos neste levantamento. O conteúdo recente e a loja atual sustentam o status ativo.

Status: ativa.

Kylie Skin: uma extensão incorporada à plataforma da Coty

A Kylie Skin estreou em 22 de maio de 2019 com seis produtos. Segundo relatos da época, o conjunto inicial acabou em poucos minutos. A Yahoo registrou a afirmação. Além disso, o comunicado europeu da Coty mencionou o esgotamento e a chegada à Ulta Beauty.

A transação com a Coty incluiu Kylie Skin e Kylie Cosmetics. Consequentemente, a linha de cuidados com a pele não exige uma história corporativa separada. Ela opera como categoria da plataforma maior, com produtos atuais no site da Kylie Cosmetics.

Status: ativa como submarca da Kylie Cosmetics sob controle majoritário da Coty.

Halfway Dead: a parceria de streetwear de Rob Kardashian

Rob Kardashian e Nicky Diamonds, fundador da Diamond Supply Co., lançaram a Halfway Dead em 7 de junho de 2019. A People informou os detalhes da primeira coleção, que incluía camisetas, moletons e acessórios.

Mais tarde, a marca parou de manter uma presença comercial visível. No fim de 2024, reportagens secundárias encontraram domínio inativo e uma empresa suspensa na Califórnia. Entretanto, os fundadores não publicaram um comunicado claro. Por isso, o último dia de vendas permanece desconhecido.

Ainda assim, as evidências sustentam “fechada ou inativa em 2024”, não “ativa”. A formulação cuidadosa separa desaparecimento documentado de data inventada.

Status: fechada ou inativa em 2024.

SKIMS: a maior empresa Kardashian-Jenner atualmente

Kim Kardashian, Jens Grede e a sócia fundadora Emma Grede lançaram a SKIMS em 10 de setembro de 2019. A empresa começou com modeladores e roupas íntimas. Depois, entrou em moda casual, roupas, moda praia, produtos masculinos, colaborações e lojas permanentes.

Antes da estreia, a companhia abandonou o nome “Kimono” após críticas de apropriação de uma peça tradicional japonesa. A rápida mudança demonstrou uma capacidade que antigas marcas licenciadas nem sempre possuíam. Os fundadores conseguiram corrigir a identidade antes de consolidar estoque e publicidade.

Em seguida, a SKIMS captou recursos em várias rodadas privadas. A sequência de valuations oferece um dos registros mais claros entre os negócios Kardashian-Jenner:

Data	Valuation informado	Evento	Observação essencial
Abril de 2021	US$ 1,6 bilhão	Rodada liderada pela Thrive Capital	Valuation privado, não faturamento anual
Janeiro de 2022	US$ 3,2 bilhões	Captação de US$ 240 milhões	Valor pós-investimento
Julho de 2023	US$ 4 bilhões	Captação de US$ 270 milhões	Preço atribuído por investidores privados
Novembro de 2025	US$ 5 bilhões	Rodada de US$ 225 milhões liderada pela Goldman Sachs Alternatives	Valuation mais recente amplamente divulgado

Em 2025, a rodada ofereceu a melhor fotografia operacional atual. Segundo a Reuters, a SKIMS esperava mais de US$ 1 bilhão em vendas líquidas no ano. Na época, ela operava 18 lojas próprias nos Estados Unidos e duas franquias no México. Além disso, a administração disse que pretendia obter a maior parte das vendas no varejo físico.

Essa estratégia parece reverter o afastamento das lojas ocorrido na década de 2010. Contudo, o contexto mudou. A DASH era uma pequena boutique que vendia muitos produtos de terceiros. Por outro lado, a SKIMS controla uma marca global, mantém relacionamento com consumidores e usa lojas como canal de distribuição.

Além disso, a SKIMS ampliou sua presença cultural por meio de parcerias. A marca forneceu roupas íntimas e peças casuais para o Time dos Estados Unidos. Também se tornou parceira oficial da NBA, WNBA e USA Basketball. As colaborações incluíram Fendi, Swarovski, The North Face e Dolce & Gabbana. A parceria mais importante, NikeSKIMS, virou marca conjunta duradoura, não cápsula única.

Em março de 2025, a SKIMS também concordou em adquirir os 20% que a Coty possuía no negócio de beleza de Kim. A operação posicionou a companhia como controladora do próximo capítulo e encerrou a fragmentação entre KKW e SKKN. Consequentemente, a SKIMS representa a maior empresa e a principal plataforma de consolidação de Kim.

Status: ativa. Último valuation: US$ 5 bilhões em novembro de 2025. Site oficial da empresa.

Kardashian Kloset: roupas familiares transformadas em revenda

A Kardashian Kloset abriu em 4 de outubro de 2019 como plataforma de revenda de roupas e acessórios da família. O modelo combina procedência de celebridade, moda circular e venda direta. Entretanto, não funciona como marketplace comum. O estoque vem de um pequeno grupo de guarda-roupas famosos.

Além disso, o Business Insider cobriu o lançamento, enquanto o site oficial mantém produtos em 2026. Leilões beneficentes recentes e novas peças semanais também sustentam a atividade.

Curiosamente, a empresa monetiza produtos duas vezes dentro do ecossistema. Uma roupa pode gerar atenção quando uma integrante a usa. Depois, ela produz receita de revenda devido à ligação documentada com a família.

Status: ativa.

Grandeza Hot Sauce: um teste de consumo que desapareceu

Rob, Kris e Nicky Diamonds lançaram a Grandeza Hot Sauce em outubro de 2020. A marca levou Rob além da moda e para alimentos embalados. Mais tarde, a categoria ganharia importância com a Khloud.

Entretanto, a atividade pública parou. Em 2024, reportagens secundárias encontraram marca abandonada e site fora do ar. Embora os fundadores não tenham publicado uma data precisa, a infraestrutura inativa sustenta o encerramento.

Status: fechada ou inativa em 2024; último dia de vendas desconhecido.

Safely: Kris Jenner e Emma Grede entram em produtos domésticos

Kris Jenner, Emma Grede e Chrissy Teigen anunciaram a Safely em 25 de março de 2021. A empresa vende produtos de limpeza, lavanderia e cuidados pessoais. Assim, Kris entrou em uma categoria recorrente distante de moda e cosméticos. A People informou a parceria original.

Teigen saiu em junho de 2021 para se concentrar na família. A People documentou sua saída. É importante notar que a mudança não encerrou a empresa. Kris e Emma continuaram ampliando a linha.

Depois, a distribuição no varejo virou o principal motor de crescimento. Em 2022, a Safely entrou em aproximadamente 1.700 lojas Walmart, segundo a Modern Retail. O site oficial permanece ativo, e a WWD noticiou produtos para jeans em 2025.

Portanto, a Safely demonstra novamente o modelo baseado em operadores. Emma Grede oferece execução de bens de consumo. Enquanto isso, Kris fornece direção de produto, exposição e conhecimento do portfólio familiar.

Status: ativa.

818 Tequila: a primeira marca solo de Kendall Jenner

Kendall anunciou a 818 Tequila em fevereiro de 2021 e lançou o produto comercialmente em maio. O nome faz referência ao código de área do San Fernando Valley. Ao contrário de Kendall + Kylie, a 818 deu a Kendall uma identidade de fundadora solo. Além disso, criou uma empresa capaz de distribuir produtos fora das temporadas de moda.

A marca afirmou ter enviado 136 mil caixas, equivalentes a mais de 1,5 milhão de garrafas, nos primeiros sete meses. Também teria alcançado 32 estados. Esses números empresariais apareceram em um comunicado de 2021. Portanto, o leitor deve tratá-los como informações da administração, não como receita auditada.

Mais tarde, a Forbes estimou cerca de US$ 25 milhões em vendas de 2022 e mais de 123 mil caixas de nove litros. Seu perfil de 2023 também descreveu o esforço para construir uma companhia duradoura, não apenas uma licença de celebridade.

Em abril de 2026, a Sazerac comprou participação minoritária por valor não divulgado. O Wall Street Journal informou que o volume da 818 havia crescido 16% nas 12 semanas anteriores a 28 de março. Consequentemente, o acordo oferece acesso a uma grande operadora privada, enquanto Kendall mantém o papel de fundadora.

Como a 818 atua em uma categoria restrita por idade, o artigo analisa apenas propriedade, distribuição e investimento. Ele não fornece orientação de compra, acesso ou consumo.

Status: ativa; Sazerac possui participação minoritária não divulgada.

Kylie Swim: lançamento famoso sem anúncio formal de fechamento

A Kylie Swim começou em 17 de setembro de 2021. Logo, a marca recebeu atenção imediata. Porém, consumidores e criadores criticaram acabamento, transparência do tecido e modelagem. O Business Insider resumiu as reclamações.

Depois, Kylie lançou moda praia dentro da Khy, o que dá à empresa mais nova um possível papel sucessor. Ainda assim, nenhuma fonte corporativa confiável anuncia o encerramento formal da Kylie Swim. Portanto, “inativa ou sem confirmação” descreve melhor o status do que uma data definitiva.

O episódio destaca um risco central das vendas diretas. Por um lado, o alcance social pode criar grande volume inicial. Contudo, a qualidade determina devoluções, avaliações, recompra e valor de longo prazo.

Status: inativa ou sem confirmação; nenhum anúncio confiável de encerramento foi encontrado.

Kylie Baby: uma submarca dentro da relação com a Coty

Kylie lançou a Kylie Baby em 28 de setembro de 2021. O anúncio oficial da Coty apresentou produtos de cabelo e pele para bebês e crianças. Consequentemente, a linha pertence à plataforma mais ampla entre Kylie e Coty.

Ao contrário da Kylie Swim, a Kylie Baby mantém site oficial e produtos atuais. Além disso, o rodapé jurídico menciona a Coty Operations, reforçando a ligação corporativa.

Status: ativa dentro do portfólio Kylie-Coty. Site oficial da Kylie Baby.

Negócios Kardashian-Jenner de 2022 a 2026

SKKN by Kim: uma ponte de três anos entre KKW e SKIMS Beauty

Kim lançou a SKKN by Kim em 21 de junho de 2022 com nove produtos de pele. Os preços variavam de US$ 43 a US$ 95. Segundo a ABC News, essa era a faixa inicial. Enquanto isso, a Coty possuía 20% do negócio por meio da transação anterior com a KKW.

Depois, a marca acrescentou cosméticos em janeiro de 2024. Assim, Kim retornou à maquiagem após a KKW Beauty. No entanto, dados digitais disponíveis sugeriam dificuldades. A Glossy informou cerca de 191 mil visitas em janeiro de 2024 e aproximadamente 10,8 mil no dia do lançamento. Além disso, a busca orgânica teria caído 71% em um ano. Como as métricas vieram de ferramentas externas, devem ser tratadas como estimativas direcionais.

Em março de 2025, a SKIMS concordou em adquirir a participação de 20% da Coty. As empresas não divulgaram o preço. A Reuters cobriu a transação, enquanto a Business of Fashion explicou o plano de construir uma operação unificada.

Depois, a SKKN anunciou o fechamento de seu site em 29 de junho de 2025. A página oficial confirma a data e aponta para desenvolvimentos futuros. Portanto, a SKKN não simplesmente “fracassou de um dia para o outro”. Ela serviu como veículo de transição para reunir os ativos sob a SKIMS.

Em 2 de agosto de 2026, a SKIMS Beauty ainda era um projeto anunciado, não um lançamento comercial amplo e plenamente documentado. A empresa contratou Diarrha N’Diaye, fundadora da Ami Colé, como vice-presidente executiva de beleza e perfumes em 2025. Segundo a Marie Claire, ela lideraria estratégia e desenvolvimento. Contudo, a ausência de data confirmada impede a classificação como empresa separada ativa.

Status: SKKN fechou em 29 de junho de 2025 e passou para a estratégia de beleza da SKIMS.

Lemme: a empresa de produtos de Kourtney Kardashian

Kourtney Kardashian Barker, Simon Huck e Nir Liberboim lançaram a Lemme em setembro de 2022. A empresa começou com suplementos em goma. Depois, adicionou cápsulas, produtos mastigáveis, pós e outros formatos. O anúncio original identifica os três cofundadores. Assim, ele corrige resumos que tratam a Lemme como negócio solo de Kourtney.

A Lemme utiliza comércio de criadores, alcance da fundadora, afiliados e distribuição varejista. Além disso, deixou de depender apenas das vendas diretas e entrou em Target, Walmart, Ulta Beauty e outras redes.

O principal número financeiro atual exige uma ressalva. Um perfil da Forbes de maio de 2026 afirmou que a Lemme projetava mais de US$ 200 milhões em vendas no ano. A empresa também teria gerado mais de US$ 30 milhões nos primeiros 16 meses. Entretanto, “projetado” não significa que US$ 200 milhões já haviam entrado. A companhia privada também não publicou contas auditadas.

Além disso, empresas de suplementos enfrentam um padrão de evidência diferente das marcas de moda. Promessas comerciais não equivalem a conclusões médicas independentes. Nos Estados Unidos, suplementos também não passam pelo mesmo processo de aprovação prévia dos medicamentos. Por isso, o artigo analisa a Lemme como negócio e não transforma promessas de saúde em resultados comprovados.

A Lemme continuou ativa em 2026 e lançou uma colaboração com a Kylie Cosmetics. O site oficial oferece produtos atuais. Enquanto isso, a expansão varejista confirma a continuidade operacional.

Status: ativa; a Forbes publicou projeção superior a US$ 200 milhões para 2026.

SKKY Partners: Kim Kardashian passa de operadora a investidora

Kim Kardashian e o ex-executivo do Carlyle Group Jay Sammons anunciaram a SKKY Partners em setembro de 2022. A gestora investe em empresas de consumo e mídia. Dessa forma, Kim pode participar de marcas que não carregam seu nome.

Esse negócio difere completamente de KKW Beauty ou SKIMS. Investidores comprometem capital com os fundos. Depois, a equipe compra participações em empresas e busca retorno por crescimento e saídas futuras. Kim fornece experiência com consumo, marca e distribuição. Enquanto isso, Sammons lidera o trabalho institucional de investimento.

A captação avançou mais lentamente do que a ambição inicial. Em abril de 2024, a Axios informou cerca de US$ 121 milhões em compromissos, diante de uma meta anterior de US$ 1 bilhão. O valor representava capital comprometido com o fundo. Portanto, não era receita da SKKY nem valuation da gestora.

O primeiro negócio anunciado envolveu a TRUFF, empresa de condimentos com trufas. A Kirkland & Ellis documentou a transação, concluída no início de 2024. Em janeiro de 2025, o fundo também adquiriu participação minoritária relevante na marca de cuidados com a pele 111SKIN, segundo a Latham & Watkins.

Depois, Kim passou de sócia-gerente para cofundadora e consultora operacional sênior. A Axios noticiou a mudança em dezembro de 2024. Além disso, a página oficial da equipe confirma seu título atual. Logo, ela continua envolvida, mas não ocupa mais o cargo diário listado por artigos antigos.

Status: gestora ativa; informações públicas são limitadas devido à estrutura privada.

Khy: a reformulação da moda de Kylie após a Kylie Swim

Kylie lançou a Khy em 1º de novembro de 2023 com 12 peças de couro sintético produzidas em colaboração com a Namilia. A empresa informou mais de US$ 1 milhão na primeira hora, e vários itens acabaram. Segundo a People, esse foi o marco inicial. Contudo, a companhia não publicou lucro nem volume de pedidos.

Ao contrário da Kylie Swim, a Khy adotou colaborações rotativas e lançamentos frequentes. As categorias incluíram casacos, jeans, básicos, vestidos e moda praia. Jens e Emma Grede ajudaram a estabelecer a empresa. Depois, Kylie assumiu a liderança completa em 2024.

Em abril de 2026, Kylie reformulou a marca em torno de um guarda-roupa mais permanente e maior controle criativo. Uma entrevista à Vogue descreveu a mudança para peças essenciais repetíveis. Consequentemente, a Khy passou a buscar durabilidade, não apenas escassez no lançamento.

A empresa permanece privada e não divulga faturamento anual. Mesmo assim, novas coleções, campanhas e o site oficial da Khy demonstram atividade.

Status: ativa; Kylie assumiu a liderança em 2024 e reformulou a marca em 2026.

Cosmic: a Kylie Cosmetics cria uma franquia de perfumes

Kylie lançou Cosmic Kylie Jenner em 7 de março de 2024. O produto marcou seu primeiro perfume solo dentro da plataforma controlada pela Coty. Portanto, não formou uma empresa independente de fragrâncias.

Depois, Coty e Circana descreveram Cosmic como o principal lançamento de perfume nos Estados Unidos em unidades entre janeiro e março de 2024. A comparação cobre apenas o período e o mercado definidos. Logo, ela não significa que Cosmic liderou o mundo. Um relatório de varejo de viagem da Coty documentou o resultado da Circana e a extensão Cosmic 2.0 de 2025.

Cosmic Intense chegou em janeiro de 2026. Assim, Cosmic se tornou uma franquia repetida, não um lançamento único. Ela permanece dentro da Kylie Cosmetics.

Status: franquia ativa dentro da Kylie Cosmetics.

Quais negócios Kardashian-Jenner continuam abertos em 2026?

A tabela reúne o portfólio ativo sem transformar cada submarca em empresa independente. Isso evita um problema comum em listas on-line. Kylie Cosmetics, Kylie Skin, Cosmic e Mood Stones, por exemplo, não representam quatro corporações separadas. A Coty opera essas linhas dentro de uma plataforma conectada.

Empresa ou plataforma ativa	Integrante da família	Categoria principal	Estrutura atual	Evidência de atividade
Jenner Communications	Kris	Gestão e produção	Empresa privada	Kris continua gerenciando e produzindo projetos; dados financeiros são limitados.
ShoeDazzle	Kim, cofundadora histórica	Comércio eletrônico de moda	Plataforma controlada pela TechStyle	Site oficial ativo; não faz parte do portfólio controlado atualmente por Kim.
Arthur George	Rob e Kris	Meias e roupas	Marca privada on-line; Kris teria 50%	Loja oficial ativa, embora a divulgação pública seja pequena.
Kendall + Kylie	Kendall e Kylie	Moda e acessórios	Marca licenciada e de atacado	Marketplaces e varejistas mantêm produtos atuais.
Plataforma Kylie Cosmetics	Kylie	Maquiagem, pele, cuidados infantis e perfumes	Coty 51%, Kylie 49%	Site oficial ativo com Kylie Skin, Cosmic e Mood Stones; Kylie Baby também vende.
Good American	Khloé e Emma Grede	Moda	Empresa privada liderada pelas fundadoras	Loja oficial ativa; Khloé confirmou sua propriedade em 2026.
Poosh	Kourtney	Mídia e comércio	Plataforma digital privada	Artigos e loja atuais.
SKIMS	Kim, Jens Grede e Emma Grede	Moda e varejo	Empresa privada com capital de investidores	Site e lojas ativos; valuation de US$ 5 bilhões em 2025.
Kardashian Kloset	Família	Revenda	Loja privada familiar	Estoque atual.
Safely	Kris e Emma Grede	Produtos domésticos	Empresa privada de bens de consumo	Site oficial ativo e distribuição varejista atual.
818 Tequila	Kendall	Bebidas	Empresa privada com investimento minoritário da Sazerac	Site oficial ativo; transação anunciada em 2026.
Lemme	Kourtney, Simon Huck e Nir Liberboim	Suplementos	Empresa privada de consumo	Site oficial ativo e expansão no varejo de massa.
SKKY Partners	Kim e Jay Sammons	Private equity	Gestora privada	Site oficial de portfólio e equipe.
Khy	Kylie	Moda	Empresa privada liderada pela fundadora	Coleções atuais; reformulação concluída em 2026.
Sprinter e k2o	Kylie	Plataforma de bebidas	Empresa privada de consumo	Site oficial ativo em categorias adultas e não alcoólicas.
XO Khloé	Khloé	Perfumes	Licença com a Luxe Brands	Terceiro perfume lançado em junho de 2026.
Khloud	Khloé	Snacks	Empresa privada com capital de investidores	Site oficial ativo; mais de US$ 27 milhões captados.
NikeSKIMS	Kim por meio da SKIMS	Moda esportiva e calçados	Marca conjunta de longo prazo	Catálogo atual da Nike e expansão em 2026.
UPDATE	Kim, Daniel Solomons e família Hess	Bebidas funcionais	Empresa privada cofundada	Site oficial ativo e relançamento nacional em 2026.

Vale lembrar que “ativo” não significa igualmente grande ou saudável. A SKIMS divulga grandes rodadas e expansão varejista. Enquanto isso, a Arthur George mantém uma loja funcional com poucos dados. Da mesma forma, um catálogo licenciado como Kendall + Kylie não oferece o mesmo controle que Kylie exerce na Khy.

Quais negócios Kardashian-Jenner fecharam ou desapareceram?

A próxima tabela separa fechamentos documentados de desaparecimentos menos claros. Quando nenhuma fonte confiável forneceu o último dia, o status deixa essa limitação explícita.

Negócio fechado, encerrado ou inativo	Lançamento	Encerramento ou status	O que aconteceu
Smooch	2003 ou 2004	2009	Kris e Kourtney fecharam a boutique infantil após aproximadamente seis anos.
DASH	2006	2018	As irmãs encerraram todas as lojas depois de quase 12 anos.
Publicidade da QuickTrim	2009	Encerrada	Era publicidade, não empresa própria; um processo posterior alegou propaganda enganosa.
Perfumes originais de Kim Kardashian	2010	Descontinuados	KKW e os planos da SKIMS substituíram a plataforma licenciada.
Kardashians by Bebe	2010	2010	A colaboração limitada de roupas chegou ao fim.
Kardashian Glamour Tan	2010	Descontinuada	O produto não virou plataforma de beleza duradoura.
Parceria PerfectSkin	2010	Encerrada, data incerta	O sistema vendido por infomercial desapareceu do mercado.
K-Dash by Kardashian	2010	Encerrada	A linha licenciada da QVC não opera mais.
Kardashian Kard	2010	29 de novembro de 2010	O banco interrompeu vendas 20 dias após o lançamento diante das críticas às tarifas.
Kardashian Kollection para Sears	2011	Início de 2015	Sears e as irmãs encerraram a parceria de massa.
Belle Noel	2011	Encerrada, data incerta	A linha licenciada de joias de Kim não vende mais.
Kris Jenner Kollection	2011	Encerrada, data incerta	A QVC não apresenta estoque atual.
Kardashian Khaos	2011	30 de outubro de 2014	O Mirage fechou a loja turística.
Khroma/Kardashian Beauty	2012	Liquidação em 2016	Marca, licenciamento instável e litígios encerraram o negócio.
Kardashian Kids	2014	Encerrada, data incerta	A linha infantil licenciada desapareceu do varejo.
Kim Kardashian: Hollywood	2014	8 de abril de 2024	EA/Glu retirou o jogo e desligou os servidores.
Kardashian Beauty Hair	2015 no varejo	Encerrada	A parceria com a Farouk não opera mais.
Kimoji	2015	Descontinuado, data incerta	O aplicativo pago e os produtos desapareceram.
Aplicativos por assinatura da família	2015	2019	Kim, Kourtney, Khloé e Kylie deixaram de atualizar os aplicativos.
KKW Beauty	2017	1º de agosto de 2021	O site fechou para reformulação e nunca voltou com o mesmo nome.
KKW Fragrance	2017	1º de maio de 2022	Kim fechou o site antes da consolidação de beleza.
Halfway Dead	2019	Inativa em 2024	Site e atividade desapareceram sem anúncio formal.
Grandeza Hot Sauce	2020	Inativa em 2024	Site saiu do ar e a atividade da marca parou.
Kylie Swim	2021	Inativa, sem fechamento formal	A Khy vende moda praia, mas não existe confirmação jurídica de encerramento.
SKKN by Kim	2022	29 de junho de 2025	A SKIMS comprou a participação da Coty e absorveu a estratégia de beleza.

Os fechamentos não compartilham uma única causa. Algumas linhas cumpriram um período limitado. Outras enfrentaram parceiros problemáticos, reação negativa ao produto, declínio de plataforma, crise de varejista ou consolidação. Portanto, seria injusto chamar cada colaboração encerrada de “fracasso”.

Os maiores números dos negócios Kardashian-Jenner

Reportagens sobre empresas de celebridades costumam misturar números incompatíveis. Por isso, a tabela separa receita, vendas brutas, investimento, valuation, caixas enviadas e compromissos de capital.

Data	Negócio	Número informado	O que o valor realmente significa	Qualidade da fonte e ressalva
2006	DASH	Cerca de US$ 50 mil	Lembrança de Khloé sobre o estoque inicial financiado por cartão	Relato pessoal publicado pela People, não documento financeiro
3º trimestre de 2014	Kim Kardashian: Hollywood	US$ 43 milhões	Receita trimestral da Glu Mobile impulsionada pelo jogo	Dados de empresa pública cobertos pelo Guardian
Outubro de 2016	Good American	US$ 1 milhão	Vendas brutas no primeiro dia, segundo a empresa	Publicado pela Retail Dive; não é lucro
Junho de 2017	KKW Beauty	Até US$ 14,4 milhões	300 mil kits multiplicados pelo preço de US$ 48	Valor potencial publicado pela Forbes, antes de custos e devoluções
Novembro de 2019	Kylie Cosmetics	US$ 600 milhões por 51%	Preço pago pela Coty	Anúncio oficial da transação
Novembro de 2019	Kylie Cosmetics	Cerca de US$ 1,176 bilhão	Valuation implícito na compra de 51%	Cálculo da transação, não dinheiro pago integralmente a Kylie nem valuation atual
Novembro de 2019	Plataforma Kylie	US$ 177 milhões	Receita líquida dos 12 meses anteriores divulgada pela Coty	Informação da companhia ligada à aquisição
Junho de 2020	Negócio de beleza KKW	US$ 200 milhões por 20%	Investimento da Coty	Transação oficial que implicou valuation de US$ 1 bilhão naquele momento
2021	Good American	Mais de US$ 150 milhões	Receita anual informada pela CEO Emma Grede	Divulgação da empresa privada na Glossy
Abril de 2021	SKIMS	US$ 1,6 bilhão	Valuation de rodada	Preço de investidores, não vendas
Primeiros sete meses de 2021	818 Tequila	136 mil caixas	Envios informados pela empresa	Comunicado empresarial, não receita auditada
Janeiro de 2022	SKIMS	US$ 3,2 bilhões	Valuation de rodada	Preço atribuído por investidores
Julho de 2023	SKIMS	US$ 4 bilhões	Valuation após captação de US$ 270 milhões	Rodada privada publicada pela Business of Fashion
Novembro de 2023	Khy	Mais de US$ 1 milhão	Vendas brutas na primeira hora, segundo a empresa	Coberto pela People; não é lucro
Março-abril de 2024	SKKY Partners	Cerca de US$ 121 milhões	Compromissos dos investidores com o fundo	Reportagem da Axios, não receita da gestora
Primeiro mês de 2024	Sprinter	Cerca de 140 mil caixas	Vendas ou envios informados pela empresa	Anúncio empresarial da BevNET
2025	Khloud	US$ 12 milhões	Rodada inicial que superou a meta	Capital de investimento, não vendas nem valuation
Novembro de 2025	SKIMS	US$ 5 bilhões	Valuation após rodada de US$ 225 milhões	Principal referência atual publicada pela Reuters
Projeção para 2025	SKIMS	Mais de US$ 1 bilhão	Vendas líquidas anuais esperadas	Projeção empresarial publicada pela Reuters
Maio de 2026	Khloud	US$ 15 milhões novos; mais de US$ 27 milhões totais	Colocação privada adicional e capital acumulado	Reportagem baseada no Form D; não faturamento
Projeção para 2026	Lemme	Mais de US$ 200 milhões	Vendas anuais projetadas	Forbes; ano ainda não havia terminado

Qual é o maior negócio Kardashian-Jenner?

A SKIMS ocupa o primeiro lugar entre as empresas familiares ativas pelo valuation transacional mais recente. Depois, a rodada de novembro de 2025 avaliou a companhia em US$ 5 bilhões. Além disso, a Reuters informou expectativa superior a US$ 1 bilhão em vendas líquidas de 2025.

Entretanto, a Kylie Cosmetics produziu um dos maiores eventos de liquidez quando a Coty pagou US$ 600 milhões pelo controle em 2019. O valuation implícito de US$ 1,176 bilhão não pode ser comparado diretamente ao valor atual da SKIMS. Afinal, data, setor, participação vendida, crescimento e desempenho posterior diferem.

A Good American também parece relevante, com mais de US$ 150 milhões em receita informada para 2021. Enquanto isso, a projeção da Lemme indica rápida expansão. Contudo, 2026 ainda não havia terminado em 2 de agosto. Portanto, a SKIMS possui a reivindicação mais clara. Outros rankings dependem da escolha entre receita, valuation, dinheiro recebido, capital captado ou longevidade.

Quem possui cada um dos negócios Kardashian-Jenner?

As empresas privadas escondem a maioria das porcentagens exatas. Mesmo assim, transações e declarações públicas permitem construir o seguinte mapa:

Integrante	Principais negócios ativos	Propriedade ou papel conhecido
Kris Jenner	Jenner Communications, Safely, Arthur George, aconselhamento familiar	Cofundadora da Safely; teria 50% da Arthur George; administra interesses pela Jenner Communications.
Kourtney Kardashian Barker	Poosh, Lemme	Fundadora da Poosh; cofundadora da Lemme com Simon Huck e Nir Liberboim. Participações não divulgadas.
Kim Kardashian	SKIMS, SKKY Partners, UPDATE, NikeSKIMS por meio da SKIMS	Cofundadora da SKIMS; cofundadora e consultora da SKKY; cofundadora da UPDATE. Porcentagens privadas.
Khloé Kardashian	Good American, Khloud, XO Khloé	Cofundadora e proprietária da Good American; fundadora da Khloud; parceira da Luxe Brands em XO Khloé.
Rob Kardashian	Arthur George	Fundador; Kris teria adquirido 50% em 2018. Halfway Dead e Grandeza não operam mais.
Kendall Jenner	818 Tequila, Kendall + Kylie	Fundadora da 818; Sazerac possui participação minoritária não divulgada. Kendall + Kylie usa licenças privadas.
Kylie Jenner	Kylie Cosmetics, Khy, Sprinter e k2o, Kendall + Kylie	Possui 49% da Kylie Cosmetics; lidera Khy e Sprinter. Outras porcentagens não divulgadas.

O mapa também esclarece por que a frase “Kris possui 10% de tudo” exagera as evidências. Uma taxa de gestão pode incluir porcentagem, mas não cria automaticamente participação societária. Por outro lado, Kris às vezes investe diretamente, como mostra a transação relatada da Arthur George.

Como funciona o modelo dos negócios Kardashian-Jenner

1. O entretenimento funciona como motor de audiência

Os programas da família geram visibilidade recorrente para lançamentos, fundadores e desenvolvimento de produtos. Depois, as redes sociais transformam o reconhecimento amplo em tráfego imediato. Como resultado, as marcas gastam de forma diferente de uma startup desconhecida, que precisa comprar cada primeira impressão.

Entretanto, alcance reduz apenas o custo da atenção. Ele não garante recompra, disciplina operacional ou qualidade. A Kylie Swim mostrou que conversão rápida pode ampliar críticas com a mesma velocidade da demanda.

2. Operadores especializados transformam fama em empresas

Os negócios Kardashian-Jenner mais duradouros combinam uma cofundadora famosa com uma operadora experiente. Jens Grede dirige a SKIMS. Emma Grede comanda a Good American e cofundou a Safely. Jay Sammons lidera a plataforma de investimentos da SKKY. Daniel Solomons administra a UPDATE, enquanto Chandra Richter dirige a Sprinter.

Portanto, a família raramente vence sozinha em sentido literal. Seu ativo diferenciado envolve distribuição e relevância cultural. Enquanto isso, os parceiros oferecem fabricação, finanças, logística, contratação e relações com varejistas.

3. A propriedade substituiu o licenciamento

As primeiras iniciativas costumavam pagar pelo nome, aparição ou contribuição criativa das irmãs. Consequentemente, os parceiros controlavam execução e dados dos clientes. Os conflitos da Khroma e a crise da Sears expuseram as limitações.

Por outro lado, Kylie Cosmetics, Good American, SKIMS, Lemme, Khy e Khloud deram às fundadoras participação ou controle maior. Mesmo com investidores externos, a família podia se beneficiar do valor de longo prazo, não apenas de pagamento fixo.

4. Escassez cria velocidade, mas continuidade cria valor

Lip Kits, kits de contorno KKW, lançamentos da Khy e colaborações limitadas usaram estoques pequenos e divulgação intensa. Os esgotamentos geravam cobertura e reduziam mercadoria não vendida. Além disso, a escassez incentivava o público a acompanhar novas datas.

Contudo, nenhuma empresa acumula valor apenas com escassez. SKIMS, Good American e Kylie Cosmetics criaram produtos recorrentes, distribuição ampla e novas categorias. Os maiores aumentos de valuation ocorreram depois da comprovação de continuidade.

5. Vendas parciais trazem dinheiro e capacidade estratégica

As transações da Coty deram liquidez às fundadoras e acesso à infraestrutura global de beleza. O investimento da Sazerac na 818 oferece caminho semelhante em bebidas. Por sua vez, as rodadas da SKIMS financiam lojas, expansão internacional e produtos.

Ainda assim, capital externo muda controle e expectativas. A Coty assumiu a maioria da Kylie Cosmetics. Kim também passou anos consolidando os ativos de beleza após vender uma participação minoritária. Assim, um valuation alto pode acompanhar menos controle e maior complexidade.

6. O portfólio consolida submarcas

Kim já administrou KKW Beauty, KKW Fragrance e SKKN como identidades separadas. Em 2025, ela levou a estratégia para a SKIMS. Da mesma forma, Kylie reúne maquiagem, pele e perfume dentro da Kylie Cosmetics. A Sprinter também lançou a k2o em vez de formar empresa sem relação com a original.

Esse padrão reduz duplicação de sites, aquisição de clientes e despesas administrativas. Além disso, uma marca forte consegue vender categorias cruzadas e negociar relações varejistas maiores.

7. O varejo físico voltou após a comprovação digital

A DASH fechou porque uma pequena rede de boutiques já não se encaixava nas prioridades familiares. Mesmo assim, a SKIMS planeja muitas lojas. Good American vende direta e indiretamente. Lemme usa redes de massa, e Khloud alcançou dezenas de milhares de pontos.

A aparente contradição desaparece quando se analisa propriedade. Uma loja da própria marca ou uma rede nacional amplia a economia de produtos próprios. Por outro lado, a DASH exigia operação de boutique e vendia muitos itens de terceiros.

Por que negócios Kardashian-Jenner fracassam, fecham ou mudam?

Risco de parceiros e licenças

Khroma/Kardashian Beauty dependia de licenciados cujas disputas e dificuldades financeiras prejudicaram o negócio. A Sears também enfraqueceu enquanto a Kardashian Kollection dependia de suas lojas. Consequentemente, a fama não conseguia reparar balanços ou contratos de parceiros.

Qualidade e confiança do cliente

As avaliações da Kylie Swim mostraram que a aparência da campanha não substitui acabamento e modelagem. Da mesma forma, o Kardashian Kard demonstrou que condições desfavoráveis superam publicidade. Nos dois casos, as redes sociais aceleraram o escrutínio.

Declínio de plataforma

Os aplicativos por assinatura perderam relevância com a expansão de Instagram, Snapchat e YouTube. Kim Kardashian: Hollywood durou mais, mas a economia móvel e as prioridades da editora mudaram. Portanto, produtos digitais enfrentam riscos de tecnologia que bens físicos não possuem.

Atenção da fundadora e sobreposição

A DASH fechou enquanto as irmãs criavam empresas individuais. Depois, KKW Beauty e KKW Fragrance deram espaço à SKKN. Por fim, a SKIMS absorveu a estratégia. Assim, um fechamento pode refletir consolidação e alocação de recursos, não falta de interesse.

Nomes e marcas registradas

A liminar contra Khroma forçou uma reformulação cara. Por outro lado, a SKIMS abandonou “Kimono” antes da estreia após críticas públicas. A diferença está no momento e no controle. Nesse caso, a SKIMS reagiu antes do lançamento, enquanto Khroma entrou em conflito jurídico com o produto no mercado.

Curiosidades sobre os negócios Kardashian-Jenner

1. Primeiro, o portfólio começou com moda infantil, não beleza. A Smooch veio antes do reality show e da DASH.
2. A DASH teria começado com estoque no cartão. Khloé estimou aproximadamente US$ 50 mil, valor pequeno diante das rodadas posteriores.
3. Kim cofundou uma varejista tecnológica em 2009. A ShoeDazzle veio mais de seis anos antes da Kylie Cosmetics e continua ativa.
4. A parceria mais curta durou cerca de 20 dias. Kardashian Kard abriu em 9 de novembro e parou vendas em 29 de novembro de 2010.
5. Apenas cerca de 250 pessoas compraram o Kardashian Kard. O número da Reuters mostra como a repercussão superou a escala real.
6. A linha da Sears chegou a mais lojas do que a DASH. Kardashian Kollection começou em 400 unidades e alcançou aproximadamente 700.
7. Uma disputa mudou o nome da Khroma. O processo criou Kardashian Beauty e, posteriormente, uma arbitragem multimilionária.
8. A primeira marca de Rob ainda tem loja ativa. Arthur George recebe pouca cobertura, porém continua vendendo on-line em 2026.
9. Kim Kardashian: Hollywood durou mais do que muitas lojas. O jogo operou por quase dez anos e ajudou a Glu a registrar US$ 43 milhões em um trimestre.
10. A Apple negou que o Kimoji derrubou a App Store. O aplicativo liderou rankings, mas as afirmações mais espetaculares não tinham suporte técnico.
11. O acordo de Kylie possui dois números diferentes. A Coty pagou US$ 600 milhões por 51%, implicando US$ 1,176 bilhão para 100% naquele momento.
12. Good American informou US$ 1 milhão no primeiro dia. Sua expansão além dos jeans mostra que continuidade vale mais do que estreia.
13. O valuation da SKIMS mais do que triplicou entre 2021 e 2025. A sequência publicada subiu de US$ 1,6 bilhão para US$ 5 bilhões.
14. Kardashian Kloset cria uma segunda vida comercial para roupas. As peças geram exposição quando usadas e receita quando revendidas.
15. Kris e Emma Grede criaram uma marca fora da moda. Safely levou a parceria para limpeza e lavanderia.
16. O investimento de 2026 na 818 continua privado. Sazerac comprou uma parcela, mas não revelou tamanho nem preço.
17. Kylie Swim não possui data confirmada de fechamento. Muitas listas a chamam de encerrada, embora “inativa” tenha maior suporte.
18. SKKN durou quase exatamente três anos. A marca abriu em 21 de junho de 2022 e fechou em 29 de junho de 2025.
19. Capital comprometido da SKKY não representa seu valor. Os US$ 121 milhões pertenciam ao fundo, não à renda de Kim ou ao valuation da gestora.
20. A Khy ultrapassou US$ 1 milhão na primeira hora, segundo a empresa. Depois, Kylie acrescentou peças permanentes e reduziu a dependência de lançamentos.
21. Por sua vez, a Khloud captou mais de US$ 27 milhões em aproximadamente 13 meses. O dinheiro sustentou expansão varejista e uma segunda categoria.
22. NikeSKIMS não é apenas coleção cápsula. Nike e SKIMS criaram uma plataforma duradoura e adicionaram calçados em 2026.
23. Kim entrou na UPDATE após usar o produto. A empresa surgiu em 2022, ela virou cliente em 2023 e cofundadora em 2026.
24. O lançamento mais recente vive dentro de uma empresa existente. Mood Stones ampliou Kylie Cosmetics em 30 de julho de 2026.

Perguntas frequentes sobre negócios Kardashian-Jenner

Quantas empresas as Kardashians e Jenners possuem?

Nenhum número único funciona sem uma definição. Este guia acompanha mais de 45 empresas, marcas, linhas licenciadas, produtos digitais e extensões desde 2003. Contudo, o portfólio atual contém aproximadamente 19 plataformas empresariais ou marcas conjuntas quando as submarcas ficam agrupadas.

Além disso, “possuir” varia. Kylie possui 49% da Kylie Cosmetics, conforme divulgação pública. Por outro lado, participações em SKIMS, Khy, Khloud, Lemme e Sprinter permanecem privadas. XO Khloé e Kendall + Kylie também usam licenciamento, não propriedade simples de 100%.

Ainda existe alguma loja DASH aberta?

Não. Kourtney, Kim e Khloé fecharam todas as lojas em 2018 após quase 12 anos. Portanto, sites ou perfis atuais com nomes parecidos não devem ser confundidos com a empresa original.

O que aconteceu com a KKW Beauty?

A KKW Beauty fechou o site em 1º de agosto de 2021 para uma reformulação. Depois, Kim lançou SKKN by Kim em 2022, fechou a SKKN em 2025 e levou a estratégia para a SKIMS. Consequentemente, a KKW Beauty original não está ativa.

A SKKN by Kim continua aberta?

Não. O site oficial fechou em 29 de junho de 2025. A SKIMS comprou a participação de 20% da Coty e começou a preparar uma estratégia unificada.

A SKIMS Beauty já foi lançada?

Enquanto isso, a SKIMS anunciou planos e contratou Diarrha N’Diaye para liderar a divisão. No entanto, até 2 de agosto de 2026, não existia uma data claramente documentada para uma linha ampla. Portanto, o projeto deve ser descrito como anunciado ou em desenvolvimento.

Kim Kardashian possui 100% da SKIMS?

Não. Kim cofundou a SKIMS com Jens Grede, enquanto Emma Grede atua como sócia fundadora. Além disso, a empresa recebeu recursos de investidores externos. A porcentagem atual de Kim permanece privada.

Kylie Jenner ainda possui a Kylie Cosmetics?

Sim, mas ela não controla a maioria. A Coty comprou 51% por US$ 600 milhões em 2019. Assim, Kylie manteve 49% e um papel criativo.

Kylie Swim fechou?

Nenhuma fonte confiável apresenta anúncio formal. A marca original parece inativa, enquanto a Khy vende moda praia. Portanto, “inativa ou substituída na prática” é mais seguro do que inventar uma data.

Khloé Kardashian ainda possui a Good American?

Sim. Em 2026, Khloé confirmou que permanece cofundadora e proprietária, embora não participe de todos os detalhes diários. Emma Grede ocupa o cargo de CEO.

Qual é a empresa mais nova de Khloé Kardashian?

Khloud é sua empresa própria mais recente. Ela lançou pipoca em abril de 2025, acrescentou chips em abril de 2026 e captou mais de US$ 27 milhões. XO Blue surgiu depois como produto. Contudo, XO Khloé funciona por parceria com a Luxe Brands.

Quais empresas Kourtney Kardashian possui?

Kourtney fundou a Poosh e cofundou a Lemme com Simon Huck e Nir Liberboim. Ela também cofundou as antigas Smooch e DASH e participou de vários licenciamentos iniciais.

Qual empresa Kendall Jenner possui?

Kendall fundou a 818 Tequila, enquanto a Sazerac comprou uma participação minoritária em 2026. Além disso, ela criou Kendall + Kylie com a irmã. Os detalhes atuais dessa licença permanecem privados.

Quais negócios Rob Kardashian ainda mantém?

Arthur George continua on-line e representa sua marca ativa mais clara. Por outro lado, Halfway Dead e Grandeza Hot Sauce ficaram inativas em 2024.

Qual empresa Kardashian-Jenner possui o maior valuation?

A SKIMS possui o maior valuation recente divulgado: US$ 5 bilhões em novembro de 2025. Entretanto, o número veio de rodada privada. Logo, ele não representa faturamento nem patrimônio pessoal de Kim.

A Kylie Cosmetics foi vendida por US$ 1,2 bilhão?

Não exatamente. A Coty pagou US$ 600 milhões por 51%, o que implicava cerca de US$ 1,176 bilhão para a empresa inteira naquele preço. Kylie não vendeu 100%, e o valuation muda com o tempo.

Vendas de lançamento significam lucro?

Não. Um primeiro dia de US$ 1 milhão ou um estoque de US$ 14,4 milhões representa vendas brutas. Depois, a empresa precisa descontar fabricação, entrega, varejistas, marketing, salários, devoluções, tributos e outras despesas.

O que a linha do tempo dos negócios Kardashian-Jenner revela

Os negócios Kardashian-Jenner não seguiram uma trajetória reta entre fama e bilhões. Pelo contrário, a família passou mais de duas décadas testando boutiques, varejo televisivo, licenças, perfumes, cartão pré-pago, aplicativos, jogos, cosméticos, fundos e marcas nacionais. Fechamentos e disputas fizeram parte do aprendizado.

Acima de tudo, o centro do portfólio mudou. As primeiras iniciativas alugavam atenção para parceiros. Já as empresas posteriores transformaram a audiência em participação societária, dados, recompra e valor empresarial. Além disso, os negócios mais fortes combinaram uma fundadora famosa com operadores e capital externo.

A SKIMS ocupa a liderança mais clara em escala, enquanto Kylie Cosmetics continua como transação histórica de beleza. Good American comprova a durabilidade de uma empresa de moda bem operada. Lemme e Khloud mostram a entrada em bens de consumo recorrente. Por sua vez, SKKY amplia o modelo para investimentos. Enquanto isso, Kardashian Kard, Khroma Beauty e Kylie Swim demonstram que a fama acelera demanda e escrutínio.

Em conclusão, a visão mais precisa trata o conjunto como portfólio em transformação, não como império único. Alguns nomes são empresas, outros são licenças e vários produtos vivem dentro de marcas maiores. Essa distinção torna a narrativa menos sensacionalista, porém muito mais útil para estudar empreendedorismo de celebridades, marcas de consumo e economia da atenção.

Para continuar a leitura, veja outras análises sobre negócios, cultura e comportamento de consumo no Shelf Behavior.

Nota editorial sobre as fontes

O guia comparou levantamentos amplos, incluindo a lista empresarial da People e o resumo do Los Angeles Times, com fontes primárias. Entre elas estão sites oficiais, comunicados corporativos, transações, cobertura jurídica e atividade varejista atual. Reddit e listas sem fonte serviram apenas como pistas. Portanto, não estabeleceram datas, valores, propriedade ou encerramentos.

Todos os status refletem informações disponíveis em 2 de agosto de 2026. Empresas privadas podem mudar sem aviso público imediato. Por isso, atualizações futuras devem verificar sites oficiais, registros, anúncios de parceiros e publicações financeiras antes de mudar classificações.

Sprinter: Kylie Jenner entra em bebidas prontas

A Sprinter chegou ao mercado nacional em 21 de março de 2024 com bebidas enlatadas à base de vodka. Kylie fundou a marca, e a executiva Chandra Richter ocupa o cargo de CEO. A estrutura segue o padrão maduro dos negócios Kardashian-Jenner. Nesse modelo, a integrante da família lidera visão e alcance. Enquanto isso, uma especialista administra a operação diária.

Além disso, a companhia afirmou vender aproximadamente 140 mil caixas no primeiro mês. Ela também teria entrado em 10 mil pontos de varejo e hospitalidade em 44 estados. A BevNET publicou os números empresariais. Como ocorre com a 818, as quantidades não revelam faturamento líquido nem lucro.

A Sprinter adicionou bebidas enlatadas à base de tequila em 2025. Em 2026, entrou em hidratação não alcoólica com a k2o. Consequentemente, a empresa virou plataforma de bebidas, não produto único.

Como a linha original pertence a uma categoria restrita por idade, esta análise aborda somente formação, distribuição e expansão. Ela não oferece orientação de compra, acesso ou consumo.

Status: ativa. Site oficial da empresa.

XO Khloé: plataforma licenciada, não empresa integralmente própria

Khloé lançou XO Khloé com a Luxe Brands na Harrods em 25 de novembro de 2024. Depois, a linha chegou à Ulta Beauty em 1º de dezembro. A WWD noticiou a parceria e a distribuição.

Por sua vez, a Luxe Brands oferece desenvolvimento, fabricação e distribuição. Enquanto isso, Khloé fornece direção criativa e divulgação. Portanto, XO Khloé se parece mais com os primeiros perfumes licenciados de Kim do que com Good American ou Khloud.

Ainda assim, a plataforma demonstrou continuidade. Khloé acrescentou Almost Always em 2025 e XO Blue em junho de 2026. A People cobriu o terceiro lançamento, confirmando a atividade comercial.

Status: plataforma licenciada ativa.

Khloud: a entrada de Khloé Kardashian no setor de alimentos

Khloé lançou formalmente a Khloud em abril de 2025. A pipoca com proteína chegou à Target e ao site da empresa em 29 de abril. Em seguida, a TechCrunch informou que Serena Ventures, WME, K5 Global e Shrug Capital apoiavam a companhia.

Depois, a rodada inicial alcançou US$ 12 milhões após superar a meta. Dois meses depois, a Khloud afirmou estar em mais de 2.500 lojas. O anúncio empresarial identificou Target, Sprouts e redes regionais. Entretanto, a linguagem sobre vendas veio da administração.

Em abril de 2026, a empresa acrescentou chips com proteína. O Los Angeles Times acompanhou a expansão. Dessa forma, a Khloud mostrou intenção de se tornar plataforma de snacks com várias categorias.

Em seguida, a companhia divulgou uma colocação privada de US$ 15 milhões em maio de 2026. Assim, o capital total informado superou US$ 27 milhões. Uma reportagem baseada no Form D indicou 20 investidores credenciados e captação integral. Veículos do setor também colocaram os produtos em mais de 29 mil pontos de venda, incluindo Target, Walmart e Starbucks.

Algumas páginas atribuem valuation de US$ 250 milhões à Khloud. Contudo, nenhum documento de transação suficientemente confiável sustenta esse número. Por isso, este guia registra o capital captado. Afinal, investimento e valuation são métricas diferentes.

Status: ativa. Mais de US$ 27 milhões captados até maio de 2026. Site oficial da Khloud.

NikeSKIMS: quando uma colaboração se transforma em nova marca

Nike e SKIMS anunciaram a NikeSKIMS em 18 de fevereiro de 2025 como marca de roupas esportivas femininas de longo prazo. Essa definição importa. Não se tratava apenas de uma coleção sazonal. A Nike descreveu uma parceria duradoura que combinaria seu conhecimento esportivo com modelagem e alcance cultural da SKIMS. O anúncio oficial previa inicialmente uma estreia na primavera.

Mais tarde, a Nike adiou o lançamento para aprimorar os produtos. A primeira coleção chegou em 26 de setembro de 2025. O comunicado da Nike confirmou sete sistemas de produto e 58 modelos entre roupas, calçados e acessórios.

Na primavera de 2026, a NikeSKIMS adicionou sua primeira coleção completa e calçados, incluindo o Rift Satin. O anúncio oficial de 2026 também documentou a expansão internacional.

A NikeSKIMS oferece à SKIMS tecnologia de produto, distribuição esportiva e infraestrutura global. Por sua vez, a Nike ganha uma parceira com forte alcance entre mulheres e experiência em lançamentos culturais. Portanto, a marca conjunta funciona como motor estratégico para as duas empresas.

Status: marca conjunta ativa. Página oficial da NikeSKIMS.

UPDATE: Kim entra como cofundadora em uma empresa existente

O empresário Daniel Solomons e a família Hess apresentaram a UPDATE em junho de 2022. Kim descobriu a bebida como cliente em 2023, ofereceu comentários sobre fórmula e embalagem e entrou no relançamento de 2026. Logo, ela não criou a primeira versão, embora a companhia atual a identifique como cofundadora.

O relançamento formal ocorreu em 24 de fevereiro de 2026 com cinco sabores. A empresa também planejou chegada a mais de 4 mil lojas Walmart em 1º de março. Segundo a Food Dive, Kim cuidaria de marca, design e conhecimento do consumidor. Enquanto isso, Solomons continuaria como CEO. Os termos financeiros permaneceram privados.

Em julho de 2026, a UPDATE ampliou a campanha e abriu uma experiência temporária em Los Angeles. A Forbes analisou a publicidade, enquanto o site oficial lista Kim como cofundadora.

Nesse contexto, a distinção do papel torna a UPDATE particularmente interessante. Kim entrou em uma companhia operacional depois de se tornar cliente e ajudou a reposicioná-la para o varejo nacional. Ao contrário de uma publicidade, o título de cofundadora indica relação mais profunda. Contudo, os termos privados impedem a descoberta de sua participação exata.

Status: ativa; relançada nacionalmente em 2026.

k2o by Sprinter: extensão não alcoólica da empresa

Kylie e a equipe da Sprinter lançaram a k2o em 8 de abril de 2026. A linha levou a empresa para hidratação funcional não alcoólica. Assim, usou a distribuição existente sem criar uma corporação sem relação com a marca principal.

A Food Dive informou que os produtos combinavam hidratação e posicionamento próximo à beleza. Mesmo assim, promessas comerciais não substituem evidências clínicas. Do ponto de vista empresarial, a vantagem está no mercado maior. A k2o permite que a Sprinter atenda ocasiões fora do segmento restrito por idade.

Status: extensão ativa da Sprinter. Site oficial da k2o.

Mood Stones: o lançamento mais recente da linha do tempo

Em 30 de julho de 2026, a Kylie Cosmetics lançou Mood Stones, apenas três dias antes da verificação deste artigo. Logo depois, a coleção estreou com Cashmere Muse, Blush Wood e Velvet Brew. Em seguida, chegou à Ulta Beauty em 2 de agosto. A entrevista da Elle confirma as datas e a estrutura com três produtos.

Mood Stones não conta como empresa separada entre os negócios Kardashian-Jenner. Pelo contrário, amplia o portfólio de perfumes além da linha Cosmic. Consequentemente, o lançamento mais recente reforça a consolidação. Kylie coloca novidades dentro de uma plataforma da Coty, em vez de criar nova identidade corporativa para cada categoria.

Status: franquia ativa dentro da Kylie Cosmetics.